近期，川投峨鐵公司組織開展了基層一線職工勞動保護(hù)用品使用專題走訪調(diào)研，收集員工對于勞動保護(hù)用品質(zhì)量、數(shù)量及管理使用方面的意見和建議，用于指導(dǎo)和推進(jìn)各職能部門、二級單位的改進(jìn)工作，持續(xù)深入開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動。

針對公司在青年職工座談會和分工會溝通會上收集的對職工勞動保護(hù)用品使用的意見和建議，為進(jìn)一步提高職能部門服務(wù)質(zhì)量，按照公司黨委要求，公司黨委副書記、工會主席陳瑾，總會計師方玲、營銷總監(jiān)周全、總經(jīng)理助理鄭再春會同工會辦公室、生產(chǎn)控制中心及供銷公司相關(guān)部門人員，現(xiàn)場走訪了節(jié)材一廠、節(jié)材二廠、設(shè)備保障中心、儲運公司、質(zhì)量檢驗中心等單位，與冶煉工等9個不同基層崗位的員工共35人進(jìn)行了現(xiàn)場座談交流。通過從不同崗位、不同層次、不同范圍深入查找，分類施策、分項落實。截止目前已研究落實“定制提高部分勞保用品工藝質(zhì)量，增加部分工種（崗位）勞保用品種類和數(shù)量，靈活發(fā)放突擊勞動（跨工種崗位）專用勞保用品，合理調(diào)整洗衣房工作時間、提升洗衣質(zhì)量，定期安排勞保用品維修、縫補服務(wù)”等進(jìn)一步改進(jìn)勞保用品管理的工作措施，切實把好事辦實，把實事辦好。