1月18日，川投化工召開了2008年第一次安全生產(chǎn)委員會會議。會議傳達(dá)了川投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“春節(jié)”和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（川投集發(fā)〔2008〕8號）精神，同時明確了川投化工2008年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作目標(biāo)：不發(fā)生工傷死亡事故；不發(fā)生大的安全環(huán)保事故；控制和降低一般事故和工傷事故次數(shù)。
結(jié)合川投集發(fā)〔2008〕8號文件精神，公司總經(jīng)理、安委會主任李曉列對安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提出要求，并作出工作布置：
一、實現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作目標(biāo)，全面提高安全生產(chǎn)、環(huán)保工作管理水平。
（一）從思想上，強(qiáng)化四個“意識”，即大局意識、第一意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識；
（二）從工作上，體現(xiàn)四個“全”，即全員參與、全面落實責(zé)任、全方位強(qiáng)化措施、全過程加強(qiáng)管理；
（三）從制度上，落實四個“凡事”，即凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查；
（四）從重點(diǎn)上，突出五個“重點(diǎn)”，即崗位、人員、部位、環(huán)節(jié)和措施；
（五）從管理上，要求四個“更加”，即安全工作要更加深入、更加全面、更加扎實、更加有效。
二、安全管理是動態(tài)過程，要從技術(shù)、管理各個層面，不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強(qiáng)交流、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，針對新形勢，研究新問題，采取新措施。
三、2008年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)化建設(shè)和專業(yè)化管理，從責(zé)任、技術(shù)、教育培訓(xùn)、監(jiān)測、電子監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)全面體現(xiàn)，尤其對高位凌空的槽、罐、管、閥事故的預(yù)防和搶險要作為重點(diǎn)課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研究采用最有效的材料，最得當(dāng)?shù)姆椒ㄍ晟凭仍A(yù)案。
四、嚴(yán)肅查處“見慣不驚、習(xí)慣性”違章行為。積極倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)，企業(yè)才有經(jīng)濟(jì)效益，職工才有幸福生活”的安全理念，引導(dǎo)全體職工牢固樹立“你安、我安、他安，家家安”的思想；加強(qiáng)對全體職工的安全培訓(xùn)和教育，把安全技能培訓(xùn)納入職工三級教育的重要內(nèi)容，并利用班前會、安全例會、小冊子、動漫等形式和載體加大宣教力度，著力規(guī)范安全生產(chǎn)行為。同時，制定“見慣不驚、習(xí)慣性”違章行為的處罰條例，從嚴(yán)、從重查處，起到警誡作用，切實提高全體職工防險、避險能力。
五、進(jìn)一步落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作考核辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《四川省安全生產(chǎn)條例》、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押金制度。同時依法健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和每位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部室（廠）負(fù)責(zé)人是本部門或本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。要制定嚴(yán)明的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，定期進(jìn)行考核。
六、在“春節(jié)”前進(jìn)行安全生產(chǎn)文明大檢查，生產(chǎn)環(huán)安部牽頭從檢查部位、標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)問題、參加部門和人員等各個環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的檢查方案，將檢查結(jié)果匯總建檔，并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時將發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知整改單位及時整改，使安全檢查不是流于形式，而是起到實際效果。
會后，總經(jīng)理李曉列與各部（室）廠負(fù)責(zé)人簽定了《2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
