9月5日，集團公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平帶隊到川投新能源所屬德昌2#地塊跑馬坪光伏項目督導(dǎo)調(diào)研。

   田傳平一行深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解德昌項目安全、質(zhì)量、進度后，他指出，德昌項目是川投新能源，也是川投集團第一個自主建設(shè)的集中式光伏項目，要有新起點新氣象，更要有新使命新?lián)?dāng)，川投新能源要打好開局第一仗，并在后續(xù)項目投資開發(fā)建設(shè)中握緊接力棒，跑好接力賽。

   調(diào)研期間，田傳平聽取了各參建單位建設(shè)情況匯報，圍繞現(xiàn)階段工程建設(shè)、下階段并網(wǎng)目標(biāo)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作提出具體指導(dǎo)意見和工作要求。一是安全生產(chǎn)永遠在路上。要始終將安全擺在各項工作首位，牢固守好安全這個“1”，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最實的舉措，始終不渝抓好安全生產(chǎn)工作，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。二是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)。嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制，以點帶面、樣板引路、精心組織、精細(xì)管理、精準(zhǔn)施作，全力打造精品工程的同時，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，確保按時保質(zhì)圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。三是加強投資成本管控。嚴(yán)把預(yù)算成本關(guān)，統(tǒng)籌平衡投資、收入、成本、利潤等指標(biāo)，抓好內(nèi)部協(xié)同和預(yù)算跟蹤，提升資源配置效率和投入產(chǎn)出水平；四是注重總結(jié)經(jīng)驗。要落實邊實踐、邊探索、邊總結(jié)、邊優(yōu)化的工作實效，注重強化項目間的信息交流，分享信息和數(shù)據(jù)，做到因地制宜、配套得當(dāng)、逐步實施。

   集團公司戰(zhàn)略投資部副部長萬藝、經(jīng)營管理部副部長姜志川隨同調(diào)研；川投新能源副總經(jīng)理李超、涼山分公司總經(jīng)理李建陪同調(diào)研。