10月26日-28日，為貫徹落實集團公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會精神，確保完成全年生產經營各項目標任務，集團公司黨委委員、副總經理舒勇率隊赴川投燃電、川投信產、川投峨鐵、嘉陽集團等企業(yè)進行現場督導調研，他分別聽取了四家公司關于前三季度生產經營情況的匯報和“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作部署，對各所屬公司在貫徹落實集團公司決策部署上，行動迅速、目標清晰、措施得力給予高度贊賞；對各企業(yè)在項目推進、生產經營、市場拓展、轉型升級等方面取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出了具體要求。

舒勇強調，當前正處于決戰(zhàn)決勝四季度的緊要關口，各所屬公司務必要全面落實集團公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會要求，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感拼進度、抓發(fā)展、補短板，全力沖刺全年目標任務，推動重點項目建設提速增效，結合“對標一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專項行動抓好提質增效，同時要主動思考，系統謀劃公司未來高質量發(fā)展路徑，為集團發(fā)展大局多作貢獻。

集團公司總經理助理李勝章，集團公司經營管理部、川投燃電、川投信產、川投峨鐵、嘉陽集團相關負責同志參加督導調研。